В корпорации Lumon Industries внедрили необычный подход к организации труда. Сотрудникам предлагают пройти так называемую "процедуру разделения". Её суть заключается в том, что воспоминания, связанные с работой, отделяются от личных. Это позволяет чётко разделять профессиональную и частную жизнь.
Марк стал одним из тех, кто решился на этот эксперимент. Первое время всё казалось логичным и удобным. Рабочие задачи выполнялись чётко, без эмоциональной нагрузки. Личная жизнь оставалась за пределами офиса. Но постепенно Марк начал замечать странные пробелы. Иногда он не мог вспомнить, что делал в течение дня. Порой знакомые вещи вызывали смутное беспокойство, источник которого было невозможно определить.
Сомнения росли. Марк задавался вопросами: действительно ли разделение идёт на пользу? Что происходит с той частью сознания, которая остаётся на работе? Не теряет ли он что-то важное, соглашаясь на такие условия? Процедура, обещавшая порядок и ясность, стала источником внутреннего разлада. Рабочие решения, принятые "отделённым" сознанием, иногда противоречили его личным убеждениям. Это создавало внутренний конфликт, чувство отчуждения от собственных поступков.
Ситуация усугублялась атмосферой в самой компании. Lumon Industries представала образцом инноваций, но за глянцевым фасадом скрывался жёсткий контроль. Коллеги, прошедшие разделение, порой вели себя как механизмы, лишённые искренних эмоций. Марк наблюдал, как стирается грань между человеком и идеальным сотрудником. Его собственные реакции иногда казались чужими, запрограммированными.
Вопросы, которые сначала были тихими, превратились в настойчивый внутренний диалог. Правильно ли поступил Марк, согласившись на процедуру? Не потерял ли он часть себя ради корпоративных идеалов? Поиск ответов заставляет его внимательнее присмотреться к правилам Lumon Industries и к своим ощущениям. Что важнее — безупречная эффективность или целостность собственного "я"? Ответ на этот вопрос становится для Марка главной задачей.
